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              頂層設計思維課程與集訓營

              我們致力于幫助中國企業家重構頂層思維邏輯

              董事長必學的數字化時代轉型邏輯

              平臺模式自從與互聯網結合以來,雙方迅速產生化學反應,開創了30年欣欣向榮的互聯網經濟,平臺模式也逐漸成為重塑商業格局的最重要力量之一。當今全球市值最高的前10大公司中,平臺型公司已占據了7席,平臺型公司正在快速取代傳統的管道型企業巨頭,成為商界的主導力量。

               

              開放企業邊界,構建強大中臺,賦能一線團隊,打造推動業務創新和迭代的“平臺型組織”,孵化全新商業物種“平臺生態”。

               

              這是一場席卷全球、涉及商業模式和組織模式、深入企業運營底層邏輯的管理革命,也是企業實現彎道超車的巨大機會。

               

              平臺化轉型集訓營將化開分享傳統企業平臺化轉型的核心秘密,幫助您快速建立平臺化轉型的系統框架,并結合眾多頭部企業的案例分析,讓您盡快獲得平臺化轉型的實踐方法論。

               

              培訓對象:

              公司董事長、總經理、副總、戰略規劃負責人

               

              內容綱要:

              第一部分:平臺化轉型的關鍵突破

              1、十億做產品、百億做方案、千億做平臺、萬億做生態

              2、傳統管道型物種向平臺化物種升維需要突破數字化、戰略、組織“三個大關”

               

              第二部分:平臺化轉型之戰略變革

              3、從愿景驅動轉向使命指引

              4、從運動員轉向競賽經營者

               

              第三部分:平臺化轉型之組織升級

              5、成就共創型領袖

              6、構建平臺型組織

              7、實施高能型激勵

              8、構建開放化人才生態

               

              第四部分:平臺化轉型之數字化突破

              9、平臺型組織數字化的特征

              10、平臺型組織數字化的基本結構

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